難以想像超過400位員工在如此摩登的開放式生產空間中，其實都共同傳承一段樸實的美麗發跡。Parabiago區向來有許多改裝自住家與車庫的小型家族企業工作坊，1955年接手岳父生意的Giovanni Roveda把鞋履生產空間進化成品牌Roveda，在當時約50名員工的協助下，逐漸地開始接到許多精品大牌的訂單，包括日後與Chanel非常成功的合作關係，並於2000年正式被Chanel併購，但一如所有被Chanel收購的工坊，Roveda依然能為其他高端品牌生產女性鞋履，我們在Roveda生產鏈上意外發現另一個以手工著稱的法國奢侈品牌涼鞋，以及某名牌前任創意總監剛推出的個人同名品牌最新鞋款。
有別於為Chanel打造高級訂製以及Métiers d'art工坊系列秀款並只接受私人訂單的Massaro鞋履工坊，Roveda是將一雙雙dream shoes裝進盒子送至Chanel各大店直接與我們發生關係的夢工場，如何製作生產夢想之鞋？Roveda的CEO 總裁Nadia Minini為我們導覽探索。
1957 年 Gabrielle Chanel 香奈兒女士創作出具有傳奇色彩的香奈兒後繫帶鞋，這款鞋將米色鞋身與黑色鞋頭相結合，對比鮮明，風格新穎，具有一種獨特的悅目效果，能令足部更為小巧，雙腿更加修長，而且穿起來非常舒適。2024年春夏，在現任創意總監Virginie Viard的歌頌詮釋下，黑色鞋頭的幾何性低調不變，南法蔚藍海岸的熱情恬適化為米色亮片，鋪滿亮片的整體鞋身，與略為粗厚的鞋跟，無懈可擊地結合為剛柔並濟的流暢線條，讓經典更具高端魅力。
圓顧客的夢，更圓設計師的夢。設計師天馬行空的想像，如果沒有具體製作成型的可能也只是空談，而Roveda總是驕傲地讓設計師的夢透過材質研究與力學試驗成真，這一切歸功於專屬的Research and Development Centre 研究發展中心，「我們的工作首先是詮釋設計師的想法，然後以最好的方式製作出原型，以滿足設計師的要求。」CEO 總裁Nadia Minini說明，「這個研發中心是讓Roveda獨一無二的關鍵，它感染了生產過程中對品質的苛求並賦予鞋履產品靈魂，更能快速地回應不同品牌設計師的需求，速度是重要的，因為在極度專注的過程中仍需要讓交貨期限兌現，並在做工細節上沒有任何妥協，例如一個帶有發亮燈泡的鞋跟，您絕對無法想像必須經過多少次的試驗檢測讓它在被顧客穿著時毫無舒適與安全疑慮，再加上每個國家的產品安全法規都不同，如何保有設計創意同時在全球市場中通行無阻，就是Roveda的強項。帶著笑容找到解決方式，這也是非常義大利的savoir-faire精神。」
當我們問Nadia Minini義大利製鞋與法國製鞋工藝的區別在哪？曾經在法國工業領域工作多年的她熱情地回答：「義大利是全球第一個鞋履生產國，自然有其特有的savoir-faire專業技能及經營模式，大多是從家庭規模開始，就像Roveda，50年代期間，在我們身處的Parabiago區，幾乎每一個家庭都有至少一位成員從事鞋履製造工作，這是令人難以置信的，家庭規模的工藝可以說是義式鞋履的特色。然而法國工業大型物流銷售的市場模式是義大利做不到的。」
不過，我們今天看到的Roveda，是一個充滿工匠的大型工廠，工作區域結合手工與機器工序，這是Roveda順應當代市場所發展出的規模化手工生產鏈，「這裏是一個手工藝的實驗室，從概念到成型的完整製作，以工匠為核心，擴展至工業規模，是滿足顧客需求更有效率的方式，也是將先進高科技納入手工的必要過程。而您所看到在Roveda每一位工匠在不同製鞋環節的熱情，正是來自將摩登設施納入手工的當代思維。讓手工透過熱情邁向未來，是Roveda的使命。」Nadia Minini這麼說。我們看到Roveda工匠以手工切割皮革，再由擁有頂級皮革處理技術的專家一張張延展並檢查皮革原料，而另一端正在被手工刺繡處理的切割鞋面，等待著與生產鏈後方測試鞋頭與鞋跟耐力度的鞋體元素結合 ⋯，「60 年來，我們已從職人工坊成長成工藝產業：我們透過規劃，更有效率地回應顧客的夢想與需求，只要對產品有正面效益或能改善工作環境便會採購技術設備，當然每一雙出色鞋履的主要原料就是我們的工匠與他們的手工技術，賦予作品獨特質感。」Nadia Minini 做出如此結論。
什麼是Roveda為Chanel生產的經典代表？「首先當然是香奈兒後繫帶鞋，以我本身而言，早上穿上後繫帶鞋來到Roveda工作一整天後，傍晚時依然可以繼續穿在雙腳上與朋友喝餐前酒，舒適自在同時優雅，這雙於1957年誕生的鞋款，年復一年地與時俱進，在Roveda的研究發展協助下，每一季都在工藝層面上提案出摩登的樣貌。另外在疫情之後，人們對舒適的需求日與俱增，涼鞋被賦予新的定義，moccasin莫卡辛鞋也在Chanel系列中的地位越來越重要。創意，美感，自由度，與舒適感兼具，Roveda非常熟稔這些屬於Chanel的必要與驕傲。」
Nadia Minini在成為Roveda的CEO 總裁前，其卓越的經營管理能力竟然來自法國製糖產業，隨後被某義大利精品龍頭挖角，回到祖國開始了奢華精品工業的歷程，多年後念頭一轉，想投身至地區性小型製造工坊，透過這個機緣，讓Chanel認識了她，3年前的聖誕前夕，Nadia Minini接受Chanel的邀請，進入Roveda帶領這個重要的製鞋工坊，而Nadia Minini出生的家鄉，正是離Roveda所在地Parabiago區5公里的地方，「能以在地人的身份接管Roveda如此卓越的工坊是上天賜與的禮物，工坊裡400名成員是每天豐富我的養分，Roveda創始之初只有10位成員，如今蛻變成工業規模的手工坊，雙手依然是Roveda的靈魂，您可以看到一雙鞋在被裝進鞋盒前有多少需要經過雙手的程序，伴隨著這些人邁向未來，並保有手工的初衷，是莫大的成就。」
